Miejsce pracy to ciągle zmieniające się środowisko - takie, w którym czynniki takie jak rotacja pracowników, popyt i warunki rynkowe mogą utrudniać przewidywanie, jak dobrze będzie radzić sobie Twoja firma. Dlatego tak ważne jest regularne ocenianie pracowników, aby upewnić się, że najlepiej pasują do swoich zadań. Stosując się do tych wskazówek, możesz lepiej ocenić swoich pracowników, aby dokonać wszelkich niezbędnych zmian, zanim będzie za późno.
Przeprowadzaj ankiety dotyczące zadowolenia pracowników
Ankiety dotyczące szczęścia pracowników mogą pomóc Ci określić skuteczność procesu zatrudniania, jak również zidentyfikować obszary wymagające poprawy. Na przykład, jeśli zauważysz, że Twoi pracownicy są szczególnie zadowoleni z oferowanych przez Ciebie świadczeń, możesz wykorzystać tę informację do wynegocjowania lepszych ofert z dostawcami. Jeśli Twoi pracownicy są niezadowoleni ze swojego wynagrodzenia, możesz wykorzystać tę informację do uzasadnienia podwyżki. Podobnie, ankiety dotyczące szczęścia pracowników mogą być również wykorzystywane w połączeniu z innymi wskaźnikami w celu określenia, jak poprawić swoją działalność.
Na przykład, jeśli Twoi pracownicy są ogólnie zadowoleni ze swojego środowiska pracy, ale konsekwentnie zauważają, że nie ma wystarczającej liczby pomieszczeń na przerwy, możesz wykorzystać tę informację, aby poprosić firmę o zainwestowanie w większą liczbę pomieszczeń na przerwy. Ankiety dotyczące zadowolenia pracowników muszą być jednak prawidłowo przeprowadzone. W przeciwnym razie mogą one mieć negatywny wpływ na Twoją firmę. Na przykład, jeśli poprosisz pracowników o ocenę ich poziomu zadowolenia, a oni będą niezadowoleni, nie dowiesz się tej cennej informacji.
Wykorzystaj oceny dopasowania kulturowego
Ocena dopasowania kulturowego to ćwiczenie, w którym oceniasz pracownika, aby określić, czy jest on dobrze dopasowany kulturowo do Twojej firmy. Dopasowanie kulturowe jest rosnącym trendem i istnieją dowody na to, że może ono zwiększyć wydajność w miejscu pracy. Podczas oceny dopasowania kulturowego tworzysz listę cech, które są niezbędne dla sukcesu Twojej firmy - na przykład, jeśli Twoja firma ma siedzibę w Azji, możesz chcieć, aby Twoi pracownicy byli bardziej powściągliwi. Ocena dopasowania kulturowego pozwala ocenić każdą osobę, która pracuje dla Ciebie i określić, czy jest ona dobrze dopasowana do Twojej firmy. Jeśli nie, możesz zapewnić im zasoby, których potrzebują, aby poprawić swoje cechy osobowości, aż staną się dobrym dopasowaniem kulturowym dla Twojej firmy.
Dbaj o swoich pracowników
Pracownicy to istoty ludzkie, a nie automaty, które zostały stworzone do funkcjonowania w warunkach fabrycznych. Aby mogli być produktywni, potrzebują pewnego stopnia autonomii, a także zdrowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Jeśli traktujesz swoich pracowników jak części w maszynie, będą oni motywowani jedynie obietnicą pieniędzy. Jeśli chcesz, aby osiągali najlepsze wyniki, musisz zaoferować im coś jeszcze - poczucie celu, powód, aby przychodzić do pracy każdego dnia. Możesz to zrobić, zapewniając swoim pracownikom świadczenia, które ułatwią im życie, a także dodatkowe zasoby, które pozwolą im skupić się na wykonywaniu swojej pracy najlepiej jak potrafią.
- Admin